保安服務公司競爭機制引入到經(jīng)營管理

從其經(jīng)營上看，由于各項保安服務活動，均是以與客戶簽訂的合同為根據(jù)，因爾，客戶的信任和雇請，便是保安服務公司得以生存和發(fā)展的前提條件，而為了取得客戶的信任和雇請，它不僅要精心經(jīng)營，盡職盡責地工作，還必須以優(yōu)質的服務，令人滿意的效果，樹立起良好的“產(chǎn)品”形象。這就是說，它在經(jīng)營活動中，必須有強烈的競爭意識，它只能在競爭中求得生存和發(fā)展。

其次，從人員的錄用和管理方面看，它打破了傳統(tǒng)的“大鍋飯”、“鐵飯碗”，具有明顯的競爭性。如錄用保安人員實行招聘制，擇優(yōu)錄用，并一律實行合同制；對保安隊伍不僅要進行嚴格的管理，而且能賞罰分明，獎勤罰懶、留優(yōu)淘劣。對盡職盡責、能力強、表現(xiàn)好、成績優(yōu)異的保安人員，不僅要給予適當?shù)谋頁P和獎勵，而且在錄用合同期滿時，還可以繼續(xù)簽訂錄用合同。反之，對違反紀律、表現(xiàn)不好、工作失職者，不權要根據(jù)情節(jié)給予適當?shù)呐u、處分，對情節(jié)嚴重者還可以將其開除或辭退。

足見，保安服務公司不論在經(jīng)營管理上，還是在人事制度上，均將競爭機制引入其中，打破“大鍋飯”、“鐵飯碗”，使保安服務業(yè)能保持“新陳代謝”，充滿生機和活力。

上述保安服務的特點，均是由保安服務公司的性質決定的，欲全面理解保安服務公司的性質，必須全面認識和把握它的特點。